外国人労働者を雇用のメリットとデメリットについて

外国人労働者を雇用のメリット

・社内活性化に繋がります。

日本人社員の労働意欲を上げるためにも、新しい価値観を持った外国人労働者の雇用は前向きな活動となるでしょう。

物事の考え方からアイディアに至るまで、発想の新鮮さは日本人社員だけの社内よりも活性した環境が期待できます。

日本人社員と外国人労働者との値観感のぶつかり合いは、新しい社内環境作りと一歩進んだグローバルな体制作りに効果的となります。

特に日本人社員だけのマンネリ化した職場環境や既存の業務体制を改善したい企業では、外国人労働者の雇用が良い刺激をもたらすことになるでしょう。

・人手不足の解消策になります。

少子高齢化に伴う人手不足の問題解消には、外国人労働者の雇用が一つの選択となっています。海外では労働者の送り出しを積極的に行っている国もあり、海外の求職者と日本の人手不足の企業がマッチングするという仕組みが実現できれば、将来的にも人材確保の道を開く方法となります。

また現在、人材確保に悪戦している企業では、労務・人事管理を改善し、外国人労働者に対応できるような受け入れ体制を準備しておくことが必要です。

一部のアジア諸国では、若い人材の就職先が国内では見つからず、海外就労への活動が盛んである国もあります。

そういった若い人材の教育と指導が可能となれば、求職者数の多い海外からの求人は、日本では集まらない若い労働力の代わりとなる手段となります。

アジア諸国では、日本をはじめ海外就労を希望する外国人求職者数は増加傾向にあり、この若い人材を活かすにも、日本の受け入れ企業は、諸外国の若者たちにどのようにアプローチすれば良いのかを検討する必要があります。

外国人労働者を雇用のデメリット

・コミュニケーションに工夫が必要になります。

言語によるコミュニケーションの不便さは、初期段階ではギクシャクすることもしかたないでしょう。

言語をコミュケーションの道具として活用したいのならば、外国人労働者が日本語を向上させる一方で、日本人社員が同様に外国人労働者の母国語を学ぶ必要があります。

外国人労働者の日本語能力については、一定スキルを取得していることの確認以外に、海外の言語も取り混ぜてコミュケーションしていくことも必要となってきます。

日本語と外国語をうまくミックスして活用することで対等な立場で係わり合うことができ、言語以外の部分で良い関係性を築くことができるようになります。

・外国人労働者に必要な手続きがあります。

外国人労働者を雇用する場合には、外国人ならではの様々な手続きが必要です。これらの手続きは外国人が日本の法令に基づいて在留できる条件であるため、ひとつひとつ確実に行うことが必要となります。

法令の係わる手続きについては、後々問題にならないためにも専門家による業務委託やアドバイスを受けながら確認していくと良いでしょう。

・業務開始するまでに期間がかかります。

海外求職者から採用し、実際に業務開始するまでには様々なプロセスがあります。

面接から即採用で働いてくれる日本人とは異なり、外国人労働者ならではの手続きや海外からの渡航と入国前・入国後の準備などに数ヶ月かかるため、外国人労働者を確保するためには、所要期間や業務開始日などのスケジュールを組んでおく必要があります。

・文化・習慣の違いがあります。

文化・習慣の違いは、前もって学習しておくことは必要ですが、実際、職場で係わり合った状況を踏まえながら、徐々に分かり合えるというスタンスでコミュケーションをして行くと良いでしょう。

海外の文化や習慣についての情報は、ステレオタイプに聞こえて来る内容よりも、実際にコミュニケーションした時に感じた違和感の方がより重要です。

一般的なお国柄以外にもっと根強く残っている習慣もあり、もしそれが日本社会に合わない悪い習性であった場合には、外国人労働者と日本人社員が話し合える機会を設け改善を目指すことが必要です。

外国人労働者との違和感をそのままにせず、それについて話し合うことも大切になってきます。